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共享辦公室的發展史
發布時間:06-04-2018

共享辦公受益于自由職業群體的興起和移動化辦公的浪潮,是移動互聯網時代小微企業創新孵化的搖籃。共享辦公發端于解決企業用戶跨區辦公、標準化方案以及辦公區域的彈性需求,能有效降低用戶的資本開支,并通過集中化統一管理提高運營效率,誕生了市值28億英鎊的Regus公司。互聯網時代云端協同與任務眾包背景下,自由職業者群體快速崛起(美國約有5,300萬人,占勞動力總量的34%)和移動辦公興起增強了共享辦公需求。當前中國大眾創業、萬眾創新氣氛活躍推高辦公租賃需求,但面向小微企業的辦公租賃有效供給不足,急需推陳出新。
雷格斯  We Work
■“共享辦公、社區孵化和專業增值服務”生態圈鑄就We Work百億美元估值。公司創立于2010年,致力于為企業用戶提供隨需、隨到、隨租和隨用的彈性租賃模式,成立1月實現盈利;以自由職業者和初創科技公司為主的用戶群體中,創作創意和科技類會員占總體29%和20%。公司已輻射全球16個城市,56個辦公中心。We Work核心價值是圍繞辦公空間的基礎需求,建立會員交流互動的社區氛圍,并撮合匹配合作伙伴和顧客幫助孵化;搭建了240家服務供應商的專業服務平臺,讓入駐公司專注主業創新。We Work輕資產運營、高速增長、盈利性好、規模優勢,基于平臺打造的品牌和增值服務支撐其遠超房地產管理業和辦公服務業的估值水平。
■國內共享辦公:從模仿到改進。共享辦公帶來的供需匹配平臺將減少中介市場信息不對稱;租賃方式更為靈活,降低初始投入,緩解初創公司和自由職業者資金壓力。人人office:簡化租賃流程,自建中介平臺服務業主與租客,力保房源信息真實性,打造租辦公室免押金服務,建立完整的產業鏈;SOHO 3Q:“共享經濟+房地產開發”,由售轉租,提供“拎包入駐”的商業地產租賃;優客工場:企業服務為主,辦公租賃為輔,以增值服務為核心,打造“租賃+創業+服務”自營生態圈, 1/3地產采取We Work模式,其余2/3與開發商合作獲取;成都凱投置業(CAP offices):面向廣大小中企業和個體創業者,為他們提供辦公工位和優質的辦公服務,給中小型企業提供蓬勃發展的生存土壤。
成都凱投置業   成都凱投置業
■共享模式待完善,增值服務是競爭關鍵。共享辦公解決了供需匹配的難題,滿足了小微企業在租賃期限與面積上的需求,功能逐步向孵化器功能演變。目前國內共享辦公服務相對同質化,跨區域尚未實現,平臺的增值服務成為差異化、并成為用戶創造價值和收益的關鍵。

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